Начинаем с трёх направлений и доводим список до десяти. Каждая услуга — под задачу роста: понять рынок, разобрать бизнес и поставить учёт, по которому видно деньги.
Первая встреча — 40 минут · состав работ и сроки фиксируем до старта
Три услуги открыты, остальные семь — в подготовке. Мы не продаём «консультацию вообще»: у каждой услуги есть состав работ, результат и срок.
Спрос, конкуренты, цены и каналы — на цифрах, а не на ощущениях.
Разбор бизнеса и план роста: воронка, маржа, закупка, процессы, команда.
Заявка — счёт — отгрузка — оплата: маржа видна по каждому заказу.
Список пополняется: готовим направления, которые чаще всего нужны участникам. Если вашей задачи в списке нет — напишите, соберём предложение под неё.
Один и тот же порядок для исследования, консалтинга и учёта: сначала цифры, потом решение, потом внедрение.
Слушаем задачу, смотрим цифры, говорим, нужна ли услуга вообще.
Собираем данные и фиксируем, что именно болит: спрос, цена, маржа или процессы.
Ведём проект по плану: промежуточные результаты и решения на каждом этапе.
Передаём документы, отчёты и регламенты; разбираем, что делать дальше.
Напишите задачу — скажем честно, делаем ли такое, и если да — в какие сроки и за какие деньги.